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工建集團召開十一月份安全生產委員會暨安全生產辦公會議

分類：

集團新聞

發布時間：

2019-02-01

11月30日上午，工建集團在鄭州總部二樓會議室召開十一月份安全生產委員會暨安全生產辦公會議。公司領導班子，各分（子）公司、項目部經理、黨支部書記及各處室正副職參加會議。會議由副總經理梁建明主持。

會議通報了11月份在建施工項目存在的安全問題，并對項目存在的危險源進行了安全生產預警；學習貫徹了《國務院安委會辦公室關于近期典型事故情況的通報》、《河南國控集團關于做好今冬明春安全生產工作的通知》和集團公司《關于做好冬期施工安全工作的通知》等文件精神；聽取了各分（子）公司、項目部負責人關于近期安全生產、質量通病防治、揚塵治理等方面的情況匯報。

梁建明對濮陽市華龍區誠城幸福里地下車庫基坑坍塌安全生產事故進行了案例分析，并結合公司近期安全生產管理工作情況，對下階段安全管理工作進行了部署。公司其他領導對各自分管的業務工作作出了安排。

總經理曲興琦從五個方面對年底生產經營工作作出部署。他強調，一要加強冬季施工的安全管理，在保證安全、質量的前提下搶抓進度；二要抓好竣工項目的工程結算，竣工結算必須在180天內完成；三要提前謀劃在建施工項目的施工簽證、大氣污染防治的工期順延簽證；四要加強管控，嚴格控制非生產性支出；五要持續做好債權清收工作，千方百計完成國控集團下達的清欠任務。

黨委書記、董事長朱張順作總結講話。他要求，一要持續發揚以企為家的工作精神，盡職盡責干好本職工作，為公司高質量發展建言獻策；二要推行“微改善”提案制度，小處著眼，打磨自身本領，練好內功，提升管理；三要提高政治認識，實現以案促改工作常態化，深入剖析王志遠、常保良典型案例，全面查擺自身問題，提高以案促改工作成效；四要做好債權清收工作，深刻認識資金安全對企業發展的重大意義，確保資金鏈安全，實現公司持續穩定健康發展。安全生產管理處黃興旺

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