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工建集團召開1-3季度經營活動分析會

分類：

集團新聞

發布時間：

2019-01-01

2019年10月30日，工建集團召開2019年1-3季度經營活動分析會。公司領導班子，各分（子）公司、項目部經理、黨支部書記、經營副經理及機關處室負責人參加會議。副總經理馬飛勇主持會議。

會上，各分（子）公司、項目部對1-3季度生產經營指標完成、成本控制、債權清收、市場開拓、竣工結算等工作情況進行了詳細匯報，與會領導對各單位存在的問題和不足進行了分析，并提出了針對性的意見和建議。機關相關處室就有關工作做了強調和要求。

會議通報了黨風廉政建設領域查處的典型案件，強調要嚴格遵守中央八項規定精神，持之以恒正風肅紀。

總經理曲興琦對各分（子）公司、項目部下一步工作作了具體安排：一是各級管理人員要把市場開拓作為公司的重點工作來抓，開拓市場人人有責，要切實扛起責任，千方百計承攬工程；二是狠抓工程款回收、債權清收工作不松懈，堅持薪酬發放與債權清收情況掛鉤制度，想盡一切辦法完成債權清收目標；三是工程結算（包括內部結算和外部結算）要及時，工程竣工后6個月內務必完成內部結算；發票開具與付款要嚴格管控，要采取有效止損措施，沒有發票不予付款；四是加強制度建設，要修訂完善《零星用工管理》、《零星材料管理》等相關制度；五是嚴格控制非生產性支出；六是轉作風、抓現場，切實抓好在建工程的生產進度管理。

黨委書記、董事長朱張順深入分析了當前的經濟形勢，并結合工建集團實際，告誡廣大干部職工要樹立過緊日子的思想。他強調，一要采取一切可行的措施，做好外欠工程款回收；二要節約一切可以節約的費用，嚴控非生產性支出，把有限的資金用到刀刃上，確保商丘、平頂山、濮陽等在建工程的施工生產；三要推行“微改善”提案制度，每天進步一點點，積少成多，聚沙成塔，把小進步變成大進步；五要講擔當、重擔當，樹立“做不好本職工作就是最大的不擔當”思想，把心思用到工作上，把責任扛在肩上。四要樹立“單位利益高于一切、集體利益至高無上”的理念，真正做到心系企業、心系員工，決不允許有不維護企業利益、集體利益的現象，發現一起、查處一起，決不姑息、決不手軟，廣大干部職工要自覺維護好公司利益；五要全力以赴做好今年后兩個月的工作，各單位要擼起袖子加油干，努力完成2019年各項任務指標；六要提前謀劃好2020年1號文及各項工作，為即將過去的一年收好尾，給新的一年開好頭。

國控集團檢查組一行蒞臨工建集團商丘項目檢查驗收雙重預防體系建設

公司學習貫徹新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》

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