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集團公司召開收心會
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發布時間:
2019-02-11
2019年2月18日,集團公司在鄭州總部二樓會議室召開收心會,公司領導班子成員和機關全體工作人員及駐鄭單位負責人參加了會議。會議由常務副總經曲興琦主持。
董事長、總理經理秦法彩代表公司領導班子向全體干部職工致以節日的問候并送上新春祝福。他指出,剛剛過去的2018年,公司各項指標再創歷史最好水平,全面完成了國控集團下達的各項目標任務,這與全體干部職工的辛勤努力是密不可分的。著眼于完成好2019年生產經營目標,他要求,一是要一張藍圖干到底,持續抓好“四化”建設和“微管理”、“溝通、交流、報告制度”、“三(五)位一體”、“問題在下、根源在上、責任在上”等管理理念的貫徹落實,全面推行“首長”負責制,落實好市場開拓獎勵辦法,努力推進企業高質量發展;二是學習宣傳貫徹國控集團一次黨代會和2019年度工作會暨一屆五次職代會精神,落實公司2019年度工作會議各項部署,從行動、理念、創新上開展工作,增強緊迫感、危機感、責任感,查找短板,快速行動,爭取更好地成績;三是全體干部職工要充滿信心,團結一致向前看,深化改革,推動轉型,攻堅克難,為企業發展再做貢獻、再立新功!
黨委書記朱張順在講話中強調,一、要調整好身心,盡快從“假日模式”切換到“工作模式”,在崗在狀態,攢足精氣神,確保2019年開好局、起好步;二、成績只代表過去,我們要有“一切從零開始”的思想,把目標、要求、制度、紀律裝在心里,扎實做好相關工作;三、深入開展“改革轉型攻堅年”活動,加強“四化”建設,落實好“首長”負責制,進一步明確目標任務、細化工作流程、強化責任擔當、提升工作效率,努力實現工建集團更加出彩。
會上,常務副總經理曲興琦就貫徹落實項目“首長”負責制、轉變機關工作作風、加強施工現場管理服務監督、落實溝通交流報告制度、建設文明節約型機關等項工作進行了安排。
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