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講好崗位政治 落實(shí)崗位責(zé)任 ——集團(tuán)公司成功舉辦深化企業(yè)“四化”建設(shè) 推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”工作培訓(xùn)班
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發(fā)布時(shí)間:
2017-02-11
為進(jìn)一步提升我公司項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、安全“三位一體”,落實(shí)企業(yè)強(qiáng)條及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,推進(jìn)“四化”建設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作面落實(shí)落地、見行見效,2017年12月19日至20日,集團(tuán)公司在鄭州經(jīng)開區(qū)成功舉辦了深化企業(yè)“四化”建設(shè)、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”工作培訓(xùn)班。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各分公司(項(xiàng)目部)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、施工員、質(zhì)量員、安全員及部分項(xiàng)目經(jīng)理共160余人參加了培訓(xùn)。
▲培訓(xùn)班會(huì)場(chǎng)
董事長(zhǎng)秦法彩在開班儀式上發(fā)表了重要講話。他指出,當(dāng)前集團(tuán)公司已經(jīng)邁入創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)的新時(shí)代,企業(yè)快速發(fā)展與貫徹各項(xiàng)理念制度之間存在著發(fā)展不平衡、貫徹不充分、落實(shí)不全面、執(zhí)行不徹底的矛盾和問題。面對(duì)這些矛盾和問題,必須要下大力氣強(qiáng)化企業(yè)“四化”建設(shè)、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”工作。他強(qiáng)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”人員必須充分認(rèn)識(shí)實(shí)行“三位一體”的重大意義,聚精會(huì)神地參加這次培訓(xùn)和交流,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)自身建設(shè),努力貫徹集團(tuán)公司“四化”強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)企、政治強(qiáng)企、創(chuàng)新強(qiáng)企發(fā)展理念,踐行“三十二字”工作方針,全面轉(zhuǎn)變思想觀念,全面提升應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)責(zé)能力,為打造特級(jí)企業(yè)、產(chǎn)值百億企業(yè)奉獻(xiàn)智慧和力量。
▲,黨委書記朱張順傳達(dá)貫徹了黨的十九大會(huì)議精神,宣講了企業(yè)的形勢(shì)與任務(wù)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效,常務(wù)副總經(jīng)理曲興琦講解了項(xiàng)目管理問題處罰細(xì)則與“三位一體”管理;工會(huì)主席岳廣玉宣貫了河南工建集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神;副總經(jīng)理賈六億講解了質(zhì)量通病防治與“三位一體”管理;副總經(jīng)理梁建明講解了安全隱患治理與“三位一體”管理;總經(jīng)理助理馬新獻(xiàn)介紹了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及案例分析;副總工程師吳紹合介紹了“建筑業(yè)十大新技術(shù)”,講解了現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問題及對(duì)策。
培訓(xùn)會(huì)上,黨委書記朱張順傳達(dá)貫徹了黨的十九大會(huì)議精神,宣講了企業(yè)的形勢(shì)與任務(wù)。他指出,這次把現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”人員全部召集起來開展培訓(xùn),足以顯示集團(tuán)公司對(duì)“三位一體”工作的重視和抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的決心。他強(qiáng)調(diào),“三位一體”,基礎(chǔ)是“三位”、關(guān)鍵在“一體”。現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”人員要充分認(rèn)識(shí)自身崗位的重要性,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升工作能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),全面抓好落實(shí),把我們施工的工程做成精品工程,讓業(yè)主滿意,讓集團(tuán)公司放心。
▲黨委書記朱張順傳達(dá)貫徹黨的十九大會(huì)議精神并就企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)與任務(wù)作重要講話
培訓(xùn)期間,與會(huì)人員圍繞如何正確認(rèn)識(shí)“三位一體”在施工生產(chǎn)中的作用、如何在項(xiàng)目上落實(shí)好“三位一體”、如何貫徹項(xiàng)目管理處罰細(xì)則、企業(yè)管理強(qiáng)條等內(nèi)容,分八個(gè)小組展開了熱烈地討論,大家暢心扉、談感受、獻(xiàn)計(jì)策、表決心,一致認(rèn)為,這次培訓(xùn)收獲很大,提高了對(duì)“三位一體”工作的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用“三位一體”的能力,紛紛表示,要知行合一,恪盡職守,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),全面貫徹“三十二字”工作方針和“四化”強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)企、政治強(qiáng)企、創(chuàng)新強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略,講好崗位政治,落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向,深入推進(jìn)“四化”建設(shè)和“三位一體”工作,狠抓微管理和溝通交流報(bào)告制度落實(shí),全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)健康發(fā)展做出積極的努力和貢獻(xiàn)!
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