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工建集團領導班子成員深入基層一線開展調研——連載報道之一

分類：

集團新聞

發布時間：

2022-04-21

近日，按照“能力作風建設年”活動實施方案要求，工建集團領導班子成員相繼下沉基層一線，帶著問題開展調研指導。

公司黨委副書記、紀委書記馮生杰先后到分管基層單位、項目部調研指導工作。3月29日，在眾友物業公司，馮生杰與該公司管理人員一道謀劃了二季度重點工作，對下步工作提出具體要求：一要提高疫情防控水平，優化工業園區防控舉措，全方位做好疫情防控工作；二要增強工作計劃性，嚴管理、重考核，在公司月度計劃的基礎上分解到人，形成每人月度計劃，月底進行檢查考核；三要力拓新項目，增收創效；四要盤活新鄭基地土地資源，閑置地塊應租盡租；五要加強培訓，提高全員能力素質。

4月12日-13日，馮生杰帶領黨建部、人力資源等部門相關人員深入濮陽南樂一、二、九分公司，濮陽工業園區、濮陽中心項目一線，調研指導支部黨建、能力作風建設、疫情防控、員工隊伍管理、信訪穩定等工作，并與一線專業骨干、關鍵崗位員工進行座談交流。他指出：今年是企業改革重生的關鍵之年，能力提升、作風轉變，在我們單位尤為重要，領導干部要思想紅、業務強、作風硬，以身作則、嚴以律己；要抓好“兩防三穩”工作，抓實風險防控、抓嚴疫情防控；時常關注在崗員工心理狀態以及待崗職工思想，穩定骨干隊伍，穩人心、穩隊伍、穩企業；越是困難時期，廣大干部職工越要團結一致，堅定與企業共渡難關的信心，以崗位的堅守、盡責和出彩，助力企業改革重生。

3月31日—4月10日，公司常務副總經理張小亮，副總經理、總工程師周懷陽，副總經理梁翠玲帶領工程技術部、工程管理部、安全生產管理部等部門負責人先后到濮陽工業園區、南樂縣三個項目、固始國安、商丘國之泓、平頂山中醫院等項目調研指導。每到一地，調研組一行深入施工現場，對安全、質量、進度、經營和風險防控等進行全面檢查，并對存在的問題現場督辦處理。

調研總結座談會上，各位領導直言不諱地指出檢查發現的問題，周懷陽、梁翠玲分別就分管工作領域的事項做出安排，要求限時制定整改措施，下大力氣解決問題、補齊短板弱項，報相關部門后續跟進驗收。張小亮就下步工作提出具體要求：一要以“能力作風建設年”活動為抓手，提升能力、轉變作風，推動各項工作開創新局面；二要堅持黨建引領，建強支部戰斗堡壘，促進黨建與生產經營工作相融共進；三要健全風險防范化解機制，筑牢防災減災救災防線，提高企業應急管理和輿情應對能力；常態化做好疫情防控工作，為企業生產經營提供安全的工作環境；四要創新思維模式，提高服務意識，加強溝通交流，充分發揮領導干部指揮員、戰斗員、宣傳員作用；五要加強市場開拓，轉思想多舉措攬工程，擴大企業市場份額；六要加強經營管理，注重過程控制，增強全員經營管理意識，注重簽證、變更、索賠等過程資料的收集和整理，加強對分包單位價款結算控制，向管理要效益；七要加強學習，不斷提高自身素質，增強履職擔當、推動工作的本領。

各項目部人員紛紛表示，將以“能力作風建設年”活動為契機，強能力，提素質，轉作風，以實際行動為公司改革重生貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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