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工建集團領(lǐng)導班子成員深入基層一線開展調(diào)研—連載報道之二

分類：

集團新聞

發(fā)布時間：

2022-05-16

按照“能力建設(shè)作風年”活動實施方案要求，工建集團領(lǐng)導班子成員相繼下沉基層一線調(diào)研指導工作。

4月8日，公司黨委委員、總會計師呂計劃先后到平頂山中醫(yī)院項目、平頂山國泓置業(yè)公司調(diào)研，并與一線員工進行座談交流。在平頂山項目部聽取近期工作匯報后，他指出，今年是企業(yè)改革重生的關(guān)鍵之年，也是“能力作風建設(shè)年”，項目部全體職工：一要繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風，團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導干部要以身作則、率先垂范，在抓好自身建設(shè)的同時，要發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用；二要以公司“3321”工作思路為出發(fā)點，明確目標任務，樹立堅定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實抓好各項工作落實；三要多關(guān)注職工心理動態(tài)，多關(guān)心年輕人的學習成長。在平頂山國泓置業(yè)公司，呂計劃詳細了解了公司財務管理情況，并對退稅、資產(chǎn)盤活等方面提出了具體指導意見。

4月26日，常務副總經(jīng)理張小亮、副總經(jīng)理梁翠玲到開封中石油項目，召開項目資產(chǎn)盤活專班第一次會議。張小亮一行深入施工現(xiàn)場進行調(diào)研后，對當前工程進度及面臨的問題提出指導性的意見。一是提高政治站位，牢固樹立大局意識、責任意識；二是發(fā)揚釘釘子精神，結(jié)合工程現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變思路，推進工程進度；三是做好項目竣工驗收和結(jié)算工作，積極與相關(guān)單位對接溝通，盡快完成項目竣工交付，加力推動銷售進展，盤活公司資產(chǎn)；四是強化過程控制，落實各級責任，做好增收節(jié)支；五是加強學習，提高自身素質(zhì)，增強職業(yè)技能及管理能力。

4月27日，副總經(jīng)理、工會主席李曉雷帶領(lǐng)工會辦負責人到分管單位第十分公司調(diào)研指導工作。李曉雷一行認真聽取了第十分公司開封中水項目、商丘養(yǎng)護綜合基地項目、華潤港區(qū)項目工程進度、經(jīng)營狀況、工程回款、債權(quán)清收、風險防控措施等情況匯報，并到開封中水工程項目現(xiàn)場進行實地查看。李曉雷對第十分公司圓滿完成一季度既定目標進行了充分肯定，并提出要求：一要持續(xù)發(fā)揚拼搏精神，為企業(yè)脫困攻堅再立新功；二要提升團隊凝聚力，打造團結(jié)向上的管理團隊；三要與時俱進加強學習，不斷提高工作能力和業(yè)務水平；四要做好項目后評價，善于總結(jié)提升，建立規(guī)范化管理程序，為合作項目管理推廣積累經(jīng)驗；五要加強廉政建設(shè)，守住底線、不越紅線，規(guī)范管理防范各類風險；六要加強信息反饋，及時收集、上報合作客戶的意見建議，促進合作項目管理提升。

工建集團領(lǐng)導班子第二階段基層調(diào)研活動，深入平頂山、開封片區(qū)項目部。現(xiàn)場干部職工紛紛表示，將以“能力作風建設(shè)年”活動為契機，不斷提升履職能力，真抓實干，展現(xiàn)新作為，做出新貢獻，樹立良好的企業(yè)品牌形象，為拓市場攬工程打下堅實基礎(chǔ)，以實際行動助推企業(yè)改革重生。

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